Planificación de la Producción:
Elaborar y ejecutar el plan maestro de producción de acuerdo con la demanda comercial, priorizando los pedidos según capacidad instalada, disponibilidad de materiales y tiempos de entrega.
Gestión de Operaciones:
Supervisar los procesos de soplado e impresión de envases, asegurando el cumplimiento de estándares de productividad, seguridad y calidad.
Control de Calidad:
Implementar y mantener controles de calidad en línea y finales, garantizando que los productos cumplan con las especificaciones técnicas y normativas establecidas por la compañía y los clientes.
Optimización de Procesos:
Identificar oportunidades de mejora continua en los procesos de producción, mantenimiento y logística interna para incrementar la eficiencia operativa y reducir desperdicios.
Gestión de Personal:
Dirigir, motivar y desarrollar al equipo operativo (supervisores, operarios), promoviendo un ambiente de trabajo seguro, colaborativo y orientado a resultados.
Cumplimiento de Entregas:
Asegurar la disponibilidad y entrega de productos terminados para facturación en los plazos comprometidos, coordinando con las áreas de logística, comercial y compras.
Indicadores de Gestión (KPIs):
Monitorear indicadores clave como eficiencia de línea, productividad, tiempos muertos, desperdicios, cumplimiento de producción y entregas, reportando avances y desviaciones a la Gerencia General y Dirección Administrativa. Gestión Logística
Coordinar con el área de Logística y Almacenes para garantizar la disponibilidad de materiales, insumos y productos terminados.
Supervisar la planificación de requerimientos de materiales (MRP) y el control de inventarios.
Asegurar la correcta programación de despachos y entregas según compromisos comerciales.
Optimizar los flujos de materiales e información entre planta, almacenes y clientes, reduciendo tiempos y costos logísticos.