Gerente operacional
Sector Construcción
Dinámico y orientado a resultados, con más de 10 años de experiencia progresiva en la dirección y gestión estratégica de operaciones dentro del sector de la construcción. Probado historial en la optimización de procesos, la supervisión de proyectos de gran envergadura y la consecución de objetivos financieros ambiciosos. Capacidad demostrada para liderar equipos multidisciplinarios, fomentar un ambiente de alto rendimiento y garantizar la entrega exitosa de proyectos a tiempo y dentro del presupuesto. Sólidas habilidades en desarrollo de negocios, gestión de riesgos y negociación, siempre buscando la maximización de la rentabilidad y la satisfacción del cliente.
Áreas de Especialización:
Liderazgo Estratégico y Operacional: Definición e implementación de la visión estratégica, planes de negocio y políticas operativas para asegurar el crecimiento sostenido y la eficiencia.
Gestión Integral de Proyectos: Supervisión desde la conceptualización hasta la entrega, incluyendo planificación, ejecución, control de calidad y cierre de proyectos de construcción complejos (infraestructura, edificación residencial/comercial, obra civil).
Liderazgo de Equipos y Gestión de Talento: Construcción y desarrollo de equipos de alto rendimiento, fomentando la colaboración, la innovación y el crecimiento profesional.
Gestión de Riesgos y Cumplimiento Normativo: Implementación de estrategias para mitigar riesgos operativos, financieros y legales, asegurando el cumplimiento de la normativa vigente.
Relaciones con Stakeholders: Habilidad para construir y mantener relaciones sólidas con clientes, proveedores, socios estratégicos y entidades gubernamentales.
Comprometido con la excelencia operativa y la innovación en el sector de la construcción, buscando un rol desafiante donde pueda aplicar la experiencia para impulsar el éxito y el crecimiento sostenible de la organización.