Objetivo del cargo:
Liderar y ejecutar el proceso completo de compra, desde la planificación y diseño de colección hasta la implementación del producto en tienda, asegurando una propuesta comercial alineada con la identidad de marca, las tendencias del mercado y los objetivos de venta.
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Funciones principales:
1. Planeación y desarrollo de colección
•\tParticipar en la definición del calendario de colecciones (temporadas, cápsulas, etc.).
•\tInvestigar tendencias de moda, comportamiento del consumidor y análisis de la competencia.
•\tColaborar con el equipo de diseño y producto en la conceptualización de la colección (paleta de colores, siluetas, materiales, estilos clave).
•\tDefinir pirámide de producto ideal por categoría: puntas de precio, margen y análisis de rotación.
2. Gestión de compras nacionales e internacionales
•\tSeleccionar proveedores nacionales e internacionales adecuados para cada línea o producto.
•\tNegociar condiciones comerciales (precios, mínimos de compra, tiempos de entrega, formas de pago).
•\tRealizar seguimiento a las órdenes de compra y asegurar el cumplimiento de fechas clave del calendario comercial.
3. Control de presupuesto y rentabilidad
•\tAdministrar el presupuesto de compras por categoría.
•\tAnalizar márgenes, pricing, y costos para asegurar la rentabilidad de la colección.
•\tMonitorear indicadores clave: GMROI1, rotación, cobertura, etc.
4. Coordinación con equipos internos
•\tTrabajar en conjunto con el área de diseño, producción, visual merchandising, marketing y operaciones para garantizar la coherencia entre el diseño, la propuesta de valor y la experiencia en tienda.
•\tApoyar en el desarrollo de fichas técnicas, muestrarios y aprobaciones de producto.
5. Definición de producto en tienda
•\tDecidir el surtido por tipo de tienda, canal (físico, online).
•\tCoordinar con visual merchandising la estrategia de exhibición y story telling de producto.
•\tParticipar en la creación de guías de estilo y vitrinas para lanzamientos.
6. Análisis post-venta y mejora continua
•\tAnalizar el desempeño de productos por colección (top ventas, baja rotación, etc.).
•\tRealizar sesiones de retroalimentación post-temporada para afinar futuras compras.
•\tProponer estrategias de liquidación para productos de baja rotación.