Planificación y Organización:
Planificar y programar las operaciones de producción según la demanda y capacidad disponible
Establecer objetivos de producción, plazos y prioridades
Coordinar con otros departamentos (compras, calidad, logística, ventas) para asegurar el flujo de trabajo
Gestión de Recursos:
Supervisar y dirigir al personal de producción
Asignar tareas y responsabilidades al equipo
Gestionar los materiales, maquinaria y equipos necesarios
Optimizar el uso de recursos para maximizar la eficiencia
Control y Supervisión:
Monitorear el proceso productivo en tiempo real
Controlar el cumplimiento de estándares de calidad
Supervisar el mantenimiento preventivo y correctivo de maquinaria
Verificar que se cumplan los tiempos de entrega
Mejora Continua:
Identificar oportunidades de mejora en procesos
Implementar metodologías de optimización (Lean, Six Sigma, etc.)
Reducir desperdicios y costos operativos
Proponer innovaciones tecnológicas o de proceso
Gestión de Seguridad y Cumplimiento:
Garantizar el cumplimiento de normas de seguridad e higiene
Asegurar el cumplimiento de regulaciones y estándares de la industria
Gestionar la prevención de riesgos laborales