Supervisión de procesos productivos
Verificar que las operaciones se desarrollen según los planes de producción.
Asegurar el cumplimiento de los tiempos establecidos para cada etapa del proceso.
Monitorear el uso eficiente de recursos (materiales, equipos, personal).
2. Gestión del personal
Coordinar y asignar tareas al equipo de trabajo.
Controlar la asistencia y el desempeño de los operarios.
Motivar y promover un ambiente laboral productivo.
Detectar necesidades de capacitación y desarrollo.
3. Control de calidad
Asegurar que los productos cumplan con los estándares de calidad definidos.
Implementar acciones correctivas ante desviaciones o no conformidades.
Coordinar con el área de calidad para auditorías o controles periódicos
5. Coordinación interdepartamental
Mantener comunicación constante con las áreas de mantenimiento, calidad, logística y planificación.