1. Gestión Comercial y Negociación
Negociar precios, volúmenes y condiciones de pago con proveedores nacionales e internacionales.
Establecer acuerdos de exclusividad o prioridad de stock.
Obtener condiciones favorables en plazos de entrega, devoluciones o promociones.
2. Selección de Proveedores
Evaluar y seleccionar fabricantes o distribuidores de ropa y calzado.
Analizar calidad, tiempos de entrega, reputación
3. Análisis del Mercado y Tendencias
Identificar nuevas tendencias en moda, materiales y estilos.
Analizar la competencia para ajustar estrategias de compra y negociación.
Determinar el tipo de productos con mayor potencial de ventas.
4. Planificación de Compras
Definir presupuestos y volúmenes de compra.
Coordinar calendarios de pedidos para asegurar disponibilidad en temporadas clave.
Evitar sobrestock o desabastecimiento.
5. Coordinación Logística
Asegurar que la cadena logística (transporte, aduanas, almacenamiento) esté alineada con los tiempos pactados.
Coordinar con departamentos internos (almacén, ventas, marketing).
6. Relación con Marcas y Retailers
Negociar acuerdos con tiendas o franquicias para la colocación de productos.
Establecer estrategias de entrada en nuevos mercados o canales de venta.
7. Supervisión de Calidad y Cumplimiento
Garantizar que los productos cumplen con los estándares de calidad acordados.
Asegurar el cumplimiento de normas legales.
8. Análisis de Resultados y Rentabilidad
Evaluar el desempeño de los productos negociados (ventas, márgenes, rotación de stock).
Realizar informes y reportes de compras y ventas para toma de decisiones.