1. Reclutamiento y Selección de Personal Operativo y Administrativo
*Diseñar e implementar procesos para cada cargo y proceso.
*Coordinar pruebas prácticas y técnicas específicas del oficio.
*Realizar entrevistas y gestionar documentación de contratación conforme a la normativa laboral.
2. Inducción y Capacitación
*Diseñar programas de inducción enfocados en cultura organizacional, normas de seguridad industrial y procedimientos internos.
*Coordinar y hacer seguimiento a capacitaciones técnicas (manejo de máquinas, calidad, productividad) y de habilidades blandas (trabajo en equipo, comunicación).
*Evaluar la efectividad de las formaciones e implementar mejoras continuas.
3. Gestión del Clima Laboral
*Realizar diagnósticos periódicos del clima organizacional mediante encuestas, entrevistas o focus groups.
*Mediar y resolver conflictos entre personal de planta y mandos medios.
*Promover prácticas de bienestar y motivación, adaptadas a los ritmos de producción.
4. Evaluación del Desempeño
*Implementar sistemas de evaluación del desempeño por productividad, calidad y comportamiento organizacional.
*Brindar retroalimentación periódica y planes de mejora individual.
*Identificar talentos con potencial para promoción o desarrollo.
5. Gestión de Nómina y Asuntos Laborales
*Supervisar o coordinar la correcta ejecución de la nómina (horas extras, turnos, recargos, etc.).
*Asegurar el cumplimiento de la legislación laboral, incluidos contratos, seguridad social y afiliaciones.
*Manejar sanciones disciplinarias conforme al reglamento interno y legislación vigente.
6. Seguridad y Salud en el Trabajo (SST)
*Trabajar en conjunto con el área de SST para garantizar condiciones seguras en planta (postura, iluminación, ergonomía).
*Fomentar el cumplimiento del uso de elementos de protección personal (EPP) y protocolos de emergencia.
*Coordinar campañas de salud y prevención (visual, postural, auditiva).
7. Gestión del Bienestar y Cultura Organizacional
*Desarrollar actividades de integración, reconocimiento y bienestar emocional.
*Diseñar campañas de fidelización y compromiso del personal.
*Fomentar una cultura de productividad con enfoque humano.
8. Gestión de Indicadores de Talento Humano
*Medir y analizar KPIs como rotación, ausentismo, productividad por colaborador, cumplimiento de capacitaciones, etc.
*Presentar reportes periódicos a la gerencia con propuestas de mejora.
9. Soporte a Líderes de Área
*Asesorar a jefes de producción, supervisores y encargados en la gestión de personal.
*Brindar herramientas de liderazgo y manejo de equipo a mandos medios.