Cambio de precios de venta
Soporte técnico a sedes
Cargue de facturas de proveedores
Implementar mejoras continuas (1 trimestral)
Manejo administrativo de 9 sedes
Parametrización de productos
Archivo y control de inventarios
Gestión de devoluciones a Coopidrogas
Seguimiento y análisis de KPI’S del área de inventarios
Traslados para centralización de productos
Revisión de costos vs PVP (rentabilidad)
Ajustes por bajas de productos vencidos
Creación de productos en sedes