Generar información oportuna y confiable para la toma de decisiones de la Dirección financiera, su enfoque es el levantamiento y análisis de la información sobre los costos de producción, costos inventarios, costos por minuto en cada proceso, post costeos, rentabilidades y otros requerimientos del área financiera
1. Revisar factor k, recolectar y analizar la información diaria y semanalmente seguimiento en el proceso de producción.
2. Monitorear y validar la información de las Ordenes de producción desde el inicio hasta el cierre de O.T.
3. Calcular las Variaciones tanto de materias primas como de mano de obra y Cif por orden de Trabajo a través del post costeo. Desde las ordenes más relevantes hasta las de menor volumen.
4. Generar informe de ineficiencias para producción
5. Realizar cálculos de tarifas para cada centro de actividad con base en costos reales y actualización de tarifas periódicamente (trimestral. Semestral o anual)
6. Garantizar la correcta valorización de inventarios a través de auditorías a los inventarios de materias primas, producto en proceso y producto terminado mensualmente.
7. Auditar los precios de compra y realizar comparativos con otros periodos.
8. Realizar distribuciones de gastos de producción individual (gastos indirectos y de apoyo) a centros productivos a través de los Drives juntamente con Contabilidad.
9. Verificar la correcta y oportuna actualización y registros de OPTIMUS en todos los procesos, validarla para que la información se pueda consultar de manera confiable y reportar las desviaciones relevantes encontradas y socializarlas con el directos y Coordinador de los procesos involucrados.
10. Analizar la información que permita Calcular rentabilidad por líneas, por producto, por clientes, asegurando la información correcta de los consumos de mano de obra y materias primas.
11. Elaborar la Matriz de Costos teniendo en cuenta todos los centros productivos, la mano de obra vigente y los costos fijos vigentes para actualizar costos por minuto periódicamente y analizarlos juntamente con la directora financiera y la Gerencia, para retroalimentar a comercial, Planeación e Ingeniería y a Producción, teniendo en cuenta los estándares vigentes.
12. Elaborar indicadores de costos y presentarlos mensualmente a la directora Financiera.